近十年來中國樂園業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,據預測未來幾年中國將成為世界最大的主題娛樂市場,整體游客數量也將超越美國等其他國家,行業(yè)發(fā)展呈非常樂觀趨勢。 但是近期一個現象引起了較多業(yè)內人士的關注:在人均GDP不斷上升和居民文化旅游消費類支出大幅提升的大背景下,國內的主題樂園無論規(guī)模大小,半數以上都出現了運營困難等狀況。對此,在產業(yè)投資領域深耕數十年,并憑借著上海網紅地標項目“漣泉大江戶”成功提前布局新消費投資領域的張堅卿這樣認為,人均GDP和居民文化旅游消費支出的提升沒有能很好的推動樂園業(yè)的發(fā)展和壯大,其根本問題還是在項目的經營管理上,現階段大多數的樂園經營者都忽視了對消費者心理需求變化的追蹤,從而導致了樂園經營差異化的缺失,具體表現為有的對項目及目標群體的定位不清晰,也有對內涵挖掘和樂園文化的著力不足,這樣就會使得大多主題樂園的盈利模式單一,競爭日趨白熱化,從而缺乏有效的突破和創(chuàng)新點,最終導致這些樂園的項目難以長期持續(xù)經營下去。 另外,張堅卿認為,2020年下半年又是一個后疫情時代,中國經濟整體發(fā)展趨緩,且面臨不確定性,在這種情況下中國的主題樂園特別是那些地處二三線城市的主題樂園要想打破現存的僵局,重獲新生,可以從以下兩方面著手: 第一方面,從“大門票制”到“開放式” 。打開大門,讓更多消費者自由進入、隨心消費,由門票經濟向產業(yè)經濟轉型,讓年輕旅游群體更開放的自主選擇。多年前的杭州西湖取消門票開放式的模式,就成功帶動了杭州旅游經濟大發(fā)展,已驗證了這一模式的可行性。而“零門檻”入園,將有效的降低了游客和市民游玩消費的門檻,消除樂園商業(yè)生態(tài)與消費者的隔離感。這樣一來主題樂園既能成為城市公共娛樂休閑空間,又可以為周邊市民們提供一個周末或晚間休閑、游玩、聚會的一個理想之地,繼而最終成為大家的習慣性目的地。 另一方面,把握好“文化夜經濟”的大機會。主題樂園可充分利用后疫情時代下政府為刺激消費、支持鼓勵夜經濟的政策方向,將“文化夜經濟”等內容融入到“文化夜經濟”的主題場景中,打造系列爆品的活動,行成差異化的特色休閑街區(qū),吸引年輕群體的超級人氣……從而在各類豐富的“文化夜經濟”中挖掘新的營收增長點。舉例來說,有條件的主題樂園可以參照現在流行的國際化或上海等一線城市的文化、表演、音樂、酒吧等夜經濟模式,而那些有濃郁地方歷史文化特色的城市就可以結合樂園文化推出精品文化演出,諸如杭州的《西湖印象》、麗江的《麗江印象》、海南的《古今三亞情》、西安的《長恨歌》等的大型原生態(tài)實景演出。這些項目的成功原因無外乎都是很好的融合了區(qū)域深厚的歷史人文,以及科技感的舞美、燈光秀、水秀等……在盤活了當地的夜間精品文化活動的同時,還有效的帶動了街區(qū)餐飲、酒吧、溫泉等巨大商業(yè)人氣,使“夜市經濟”成為非常有力的突破口。 “‘開放式樂園+文化休閑商業(yè)街區(qū)’的模式,很可能將成為未來主題樂園發(fā)展模式的新突破?!闭劶爸黝}樂園行業(yè)的未來,張堅卿給出了一個非常具有價值意義的新觀點:“‘開放式主題樂園+文化休閑商業(yè)街區(qū)’的模式會使主題樂園商業(yè)擁有更多的‘場景+流量’優(yōu)勢。比如我覺得就可以通過豐富的場景營造、視聽雙重享受的音樂表演、展覽等有趣好玩的體驗項目等,以一步一景的互動式場景設計,為人們搭建了一個全感官體驗的沉浸式體驗空間。因此開放式的主題樂園及特色商業(yè)主題街區(qū),既可以滿足大家在游樂之余的大量、高頻次的聚餐、社交和購物需求,甚至還可以吸引眾多該城市周邊的具有消費力的客群,如親子家庭、年輕小情侶等群體的更多消費意愿。” 最后,張堅卿向我們表示,作為目的地型的體驗式消費場所,開放式的主題樂園必將能吸引更多的人流聚集,而龐大的客流一定會為樂園商業(yè)的成功運營提供強有力的保證。而圍繞著主題樂園打造的特色主題街區(qū),或將還可以成為一個“網紅級”的地標,為主題樂園反哺客流??梢灶A見,在經濟新常態(tài)下,文化和旅游將呈現出多領域的融合發(fā)展趨勢,未來主題樂園的發(fā)展也完全有可能在現有單一主題樂園旅游模式下迎來創(chuàng)新式的發(fā)展出路,而“開放式主題樂園+文化休閑商業(yè)街區(qū)”或將會成為最有效的突破模式。 附:張堅卿簡介 工學博士,中歐國際商學院EMBA,上海IT青年十大新銳,上海五四青年獎章獲得者,超過二十年的金融、高科技、新消費等產業(yè)投資經驗。 曾任中國移動上海電子商務中心總經理兼黨總支書記、上海慎恒投資股份有限公司總裁等。 成功投資奇虎360、艾瑞咨詢、捷財金融、漣泉大江戶等。 |