自從馬云的阿里巴巴慢慢帶起電商行業(yè)，我國(guó)的電商行業(yè)就不斷地興起，各種電商平臺(tái)也是層出不窮，可謂是勢(shì)不可擋。由于電商帶來(lái)的人們生活的快速發(fā)展，很多人都開(kāi)始開(kāi)起了網(wǎng)店，當(dāng)時(shí)電商行業(yè)的興起給線下實(shí)體店帶來(lái)了前所未有的打擊。所以大家現(xiàn)在都不想在實(shí)體店上下功夫了，現(xiàn)在的實(shí)體店“干不好準(zhǔn)賠錢(qián)”。

由于現(xiàn)在實(shí)體店的落寞，做實(shí)體店的現(xiàn)在很少有堅(jiān)持一直做下去的了，當(dāng)時(shí)電子商務(wù)的興起可謂是馬云帶起的頭，然而馬云卻在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。”這算是馬云的一種預(yù)言吧，一直以來(lái)馬云的夸下海口都一一實(shí)現(xiàn)了，所以，未來(lái)的十年、二十年沒(méi)什么大問(wèn)題絕對(duì)就是新零售占主導(dǎo)位置。

其實(shí)所謂的新零售，就是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù) 、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。說(shuō)白了就是線上與線下相結(jié)合，也就是線上購(gòu)物加上線下實(shí)體。

其實(shí)跟傳統(tǒng)媒體和新媒體一樣，即使現(xiàn)在報(bào)紙、廣播這些都逐漸落寞，但是永遠(yuǎn)不會(huì)消失。線下實(shí)體店也是一樣的，即使現(xiàn)在電子商務(wù)的不斷興起，線下實(shí)體也會(huì)始終堅(jiān)守“陣地”。

可能新零售三個(gè)字比較陌生，相信大家點(diǎn)過(guò)外賣(mài)吧，像大家常用的一些美團(tuán)、餓了么，其實(shí)也可以說(shuō)是這種模式，只是說(shuō)這種店的是美食而新零售主要是超市。首先有一個(gè)這樣的平臺(tái)，消費(fèi)者在平臺(tái)支付，然后配送到家。

舉個(gè)例子好了，京東到家，京東旗下的品牌，相信大家都有用過(guò)吧。京東到家實(shí)際上就是和永輝超市、沃爾瑪?shù)嚷?lián)合起來(lái)，造就的一個(gè)品牌，就相當(dāng)于大家是在網(wǎng)上逛超市，其實(shí)也就是看中了中國(guó)人的“懶病”。

目前在新零售行業(yè)，最牛的并不是劉強(qiáng)東的京東，也不是提出這個(gè)新概念的馬云，而是在電商行業(yè)并不算很出名的蘇寧集團(tuán)。要知道，蘇寧在電商的名氣雖然比不上天貓、京東和拼多多，但是其去年的營(yíng)收也是達(dá)到了6000億。

眾所周知， 蘇寧起初是一個(gè)主要賣(mài)家電的經(jīng)銷(xiāo)商，后來(lái)才慢慢發(fā)展到了電商領(lǐng)。值得一提的是，目前蘇寧最有優(yōu)勢(shì)的地方不是電商，而是新零售行業(yè)的實(shí)體布局。

根據(jù)此前蘇寧公布的消息顯示，目前蘇寧在線下?lián)碛懈黝惖拈T(mén)店超過(guò)1.3萬(wàn)家，包括蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)等等，在很早之前，蘇寧就已經(jīng)打通了線上支付、線下門(mén)店配送的新零售模式，而之所以蘇寧會(huì)在國(guó)內(nèi)大量的布局實(shí)體門(mén)店，看中的也是這未來(lái)這部分“懶人市場(chǎng)”。

這個(gè)“懶人市場(chǎng)”說(shuō)來(lái)也搞笑，曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)段子：“枯藤老樹(shù)昏鴉，空調(diào)wifi西瓜，葛優(yōu)同款沙發(fā)，夕陽(yáng)西下，我就往上一趴……”曾經(jīng)在網(wǎng)上瘋傳的段子，如今成了大多數(shù)人的生活寫(xiě)照。因?yàn)椤皯小边@個(gè)字，間接造就了世上無(wú)數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造。也因?yàn)椤皯小?，我們的消費(fèi)方式不斷發(fā)生著變化：出門(mén)不帶錢(qián)包，刷手機(jī)結(jié)賬輕松便捷；購(gòu)物不用逛街，點(diǎn)開(kāi)手機(jī)APP就可以隨意選擇。而現(xiàn)在，買(mǎi)菜這個(gè)看似老土的行為也因?yàn)椤皯小遍_(kāi)始大面積在線上生根發(fā)芽。所以蘇寧的新零售發(fā)展不是沒(méi)有理由的。

蘇寧的劉建軍回憶說(shuō)道：“第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)的時(shí)候大雪紛飛，第二家門(mén)店，正值酷暑，門(mén)店開(kāi)業(yè)異常難熬。還好有開(kāi)店店長(zhǎng)和縣總的駐點(diǎn)幫扶，門(mén)店才能更加順利開(kāi)業(yè)?！闭沁@份堅(jiān)持，才讓蘇寧的新零售不斷發(fā)展。

此外，蘇寧還在此前花幾十億收購(gòu)了家樂(lè)福在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，種種的優(yōu)勢(shì)疊加起來(lái)，不得不說(shuō)現(xiàn)在的蘇寧確實(shí)是國(guó)內(nèi)的新零售之王，地位無(wú)人能撼動(dòng)，這著實(shí)讓劉強(qiáng)東始料未及。雖然現(xiàn)在京東也開(kāi)始發(fā)展新零售平臺(tái)，但是還是“來(lái)遲了”，畢竟蘇寧是首先嘗到了鮮。雖然蘇寧在電商方面比不是淘寶、京東，但是蘇寧看到了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，選擇對(duì)的商業(yè)模式才是王道。

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